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Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungen für Ihre besonderen komplexen Herausforderungen

Wir sind nicht das erste und nicht das einzige Unternehmen für ganzheitliche Management-, Leadership- und Governance-Lösungen, aber…

…wir arbeiten als Spezialist für das Komplexitätsmanagement mit Ihnen gemeinsam Ihre dynamisch-komplexen Herausforderungen in speziell hierfür geeigneten Workshops heraus und finden mit Ihnen gemeinsam Lösungen, die der Dynamik Ihres Unternehmens, seiner eigenen Komplexität und den Wechselwirkungen mit seinem Umfeld nachhaltig gerecht werden.

Auf Wunsch setzen wir jede unserer Empfehlungen auch selber mit Ihnen um und führen diese gerne zu nachweisbarem Erfolg für Ihr Unternehmen oder Ihre Institution bzw. Ihr sonstiges spezielles Vorhaben.

Statt einer zeitraubenden Beschreibung von Prozessabläufen als Ausgangspunkt von Veränderungs- oder Implementierungsprojekten schlagen wir dafür eine Vorgehensweise vor, in der die vorhandenen Strukturen und Abläufe der Organisation nur dann nach und nach über Bord geworfen werden, wenn sich diese mit gemeinsamem Blick auf die angestrebten Unternehmensziele auch tatsächlich in der laufenden Praxis überleben. Dann allerdings selbst ersetzend und damit konsequent sowohl auf der organisationalen als auch auf der technischen Ebene im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Wenn Unternehmensstrukturen rasches Handeln und rasche Entscheidungen erschweren, kann das katastrophale Auswirkungen auf die Ergebnisse haben. Auch Innovationskultur und Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen wollen aufgebaut und gefördert sein. Viele Unternehmen haben ihre Kostensenkungspotenziale ausgereizt. Sie müssen sich jetzt mit der Steuerung von Innovationsprozessen befassen. Wie sind neue Produkte, neue Leistungen auf die Märkte zu bringen? Wer kann mir dabei helfen, Innovationsprozesse zu strukturieren? Alles das ist Teil einer allgemein notwendigen Unternehmensflexibilisierung.

Gerne sprechen wir mit Ihnen unverbindlich über Ihre besonderen Fragen zu Flexibilität, Konsistenz und Integration in der Organisations- und Systemgestaltung. Ihre eigenen Beispiele reichen vermutlich aus, Sie von der Relevanz einer verbesserten Form der Unternehmenskommunikation und -steuerung im Hinblick auch auf Ihre Entscheidungsfindung unter Risiko und Unsicherheit zu überzeugen.

So hat sich Compliance inzwischen neben interner Revision, Risikomanagement, Qualitätsmanagement und Rechtsabteilung als eigenständige Organisationseinheit in vielen Unternehmen etabliert. Doch wie verknüpft man die Silos, um das Unternehmen bei zunehmender Dynamik und wachsender Komplexität auch künftig noch ganzheitlich zu steuern?

Unsere Berater, Trainer und Referenten vermitteln Ihnen gerne einen Einstieg in die Thematik und veranschaulichen anhand unterschiedlicher praktischer Beispiele die Relevanz des neuen Knowhows und neuer Methoden und Tools für die Entscheidungsfindung unter Risiko und Unsicherheit.

Die EPOTECH AG bietet Ihnen nicht nur alle klassischen "skills", die Sie benötigen, sondern auch psychologische, medizinische und ergänzend neuro-wissenschaftliche Kompetenzen, die ihre Berater im Rahmen der Unterstützung Ihres Unternehmens ganzheitlich verknüpfen.

Weiterführende Links

Beispiel Integration Projektmanagement

Analytische Techniken